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                                                                                                                                                                                  紙品印刷包裝廠電話 Sitemap 網站地圖 產品搜索:
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                                                                                                                                                                                    網站首頁 關于海盛紙品 紙印刷包裝產品 生產車間 生產設備 印刷包裝資訊 公司人才招聘 印刷包裝設計圖庫 聯系我們
                                                                                                                                                                                   
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                                                                                                                                                                                      近幾年,“綠色”已經成為印刷企業日益關注的問題,“十二五”規劃更是將綠色印刷推向新的高度。隨著人們對環境和社會問題的逐步關注,企業必須要更多地考慮一些與氣候變化、空氣污染、節能減排相關的物流成本因素,從而讓企業、環境和社會目標達到平衡。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        對印刷企業來說,實現綠色印刷的方法有多種,除了改善廠房、設備、工藝和材料等方面外,信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如,綠色辦公系統、企業協同系統、企業集成系統等信息系統,都能夠顯著地為企業節省成本、降低排放,從而實現“綠色”目標。綠色信息化物流的主要目的就是以協調的方式、最低的成本去滿足客戶的綠色需求。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        我國雖是制造大國,但是印刷產業并不強大。在長期效益和短期效益、社會責任與企業利潤面前,企業優先選擇后者,尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下,綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業來說,要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業,需要長久下力,不會一蹴而就。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        從印刷企業的角度來講,實施信息化物流會成為今后企業物流管理必須面對的課題,它會使企業在以下幾個方面獲得益處。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        1.減少企業的庫存量和物流資源的消耗,從而降低企業的成本。這些成本不僅關系到庫存成本、運輸成本,更體現在人力成本。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        2.順應時代潮流,提高企業的競爭力。隨著社會的不斷進步,“綠色”觀念已深入人心,現在許多客戶不僅僅看重印刷企業的產品質量、價格等因素,而且關注印刷企業綠色生產、物流等能夠提升附加值的內容。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        3.提升企業的知名度,提高客戶忠誠度。在印刷利潤率已經相對較低的今天,價格的競爭不僅不利于企業發展,也不利于行業的發展,而從提高物流效率的角度改善服務,則成為企業提升綜合競爭力的新的突破點,要知道,而今客戶關心的不再僅僅是價格。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        除了給企業帶來實實在在的經濟效益以外,信息化物流的實施同樣會給社會、環境帶來益處。我國是一個印刷大國,其市場規模與企業數量龐大,但傳統的運營方式和較低的生產效率卻讓印刷企業與“綠色”相去甚遠。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        物流是印刷企業整個生產流程中耗能和排放較高的環節之一,充分利用物流的信息化,在保證質量和效率的同時節約資源、降低排放,能夠在一定程度上實現“綠色”目標。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        付諸實踐,做個“行動派”
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        實施信息化物流,相當于企業在物流方面的一場改革,是對企業的業務流程、財務和人力資源等的全新顛覆。所以,實施信息化物流之前,企業要進行全面的可行性分析。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        內部方面,企業首先要了解自身結構,并對其進行優化改進。以北京華聯印刷有限公司為例,它的生產車間和庫房布局是“以裝訂車間為中心”,這一點在設計時進行了充分考慮和論證。印刷的主要承印物紙張,經過印刷和其他加工后的半成品和成品是生產物流管理的主要對象,其在生產過程中種類繁多,流動總量巨大。這些問題都是事先經過研究、分析的,只有“知己”,才能制勝。如果企業正處于起步階段,資金并不富裕的話,實施信息化物流的條件可能尚未成熟,企業需要找合適時機再建立信息化物流體系。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        在經過可行性分析之后,企業則可以根據自身條件實施信息化物流管理。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        企業首先需要建立一個信息傳送和共享平臺,因為完善的信息系統可提供綠色信息化的物流系統,如物流活動的物流過程監控可以實現實時資料和產品采購、庫存、運輸、流通加工監測等,以符合環境發展的要求,這將有利于信息化物流的實施。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        在采購環節,企業需要建立企業資源計劃系統(ERP)。ERP并不是新的管理模式,但其包括了物料需求、生產時間分配、庫存管理等十分基礎的信息和數據分析,也是企業實施信息化物流的基礎。以聯想集團為例,聯想借助ERP系統與高效率的供應鏈管理系統,利用自動化倉儲設備、柔性自動化生產線等設施,在采購、生產、成品配送等環節實現了物流與信息流的實時互動與無縫對接。聯想開發了電腦零部件自動入庫系統,供應商按聯想綜合計劃系統提出的需求計劃備貨后,送到聯想生產廠自動化立體庫,立體庫自動收貨、入庫、上架。印刷企業可以借鑒這一物流管理模式,按照企業自身特點建立相適應的ERP系統,使企業在多個方面合理配置生產方式,實現在多個環節中節能減排的目標。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        配送環節,倉庫的選址和配送路線的定制,需要利用信息化的物流管理系統來實現,合理的倉庫選址和配送路線,能最大程度地提高配送效率并節約成本。當然,企業也可以采用與第三方物流合作的方式,同時采用全球定位系統(GPS),隨時了解物品的詳細運輸過程,以便控制企業的生產速度。
                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                        信息化物流的發展重點在于商業智能。商業智能主要通過智能的倉儲系統和交通系統,通過獲得高質量、有意義的信息,幫助物流企業分析問題,及時、準確地做出決策,提高內部運作效率,提升物流服務水平。
                                                                                                                                                                                     
                                                                                                                                                                                      (來源:中國包裝展覽網整合)
                                                                                                                                                                                     
                                                                                                                                                                                     
                                                                                                                                                                                   
                                                                                                                                                                                   
                                                                                                                                                                                  地址:廣東佛山市南海區獅山松崗石碣石塘路(海盛車間) 電話:13380248234 傳真:0757-81181824 Email:fdzpgs@163.com 網址:http://www.eltagolf.com
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